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典型案例/Typical case

扬子空调:整体信息化推进改变经营模式

[2014-09-30]  来源:华龙网

扬子空调有限公司是国内大型的专业暖通和制冷设备制造企业和出口基地之一,也是致力于人工环境工程研究和节能环保技术研究最具潜力的企业之一,专业生产和销售家用空调、中央空调和热泵热水器三大类产品,2014年成为工信部两化融合管理体系贯标试点单位。
  该公司实施IE技术改造,达到“准时化生产、看板化管理、集中化控制、人性化环境”的目的,基本实现网络化管理,提高了产能和生产效率,降低了成本费用,节约了能耗;引入了SAP-ERP系统,实施了物料管理(MM)、生产管理(PP)、销售管理(SD)、财务管理(FI)以及成本控制(CO)五大模块,在运行过程中已显著提高了公司运营效率的高效化。在前期信息化建设的基础上,该公司正在进行管理模式创新及业务流程再造,最终实现以SAP为核心,SCM、PLM、CRM系统与SAP集成,扬子空调呼叫中心系统为前台面向客户的信息化建设目标。
  据统计,通过IE技改,该公司综合效益提高了45%,能耗下降了20%;通过实施SAP-REP,企业整体水平得以提升,各种库存下降2/3,库存盘点准确率提高到99.99%;缩短了生产周期,一般准时交货率达到98%以上。
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主办单位:安徽省工业和信息化研究院 备案号:皖ICP备05016618号-2

指导单位:安徽省经济和信息化委员会 中国两化融合咨询服务联盟